Máy tính điểm hòa vốn

Công thức

Số đơn vị hòa vốn = Chi phí cố định ÷ (Giá mỗi đơn vị − Chi phí biến đổi mỗi đơn vị)

Mẫu số là số dư đảm phí mỗi đơn vị — phần mỗi giao dịch đóng góp để bù chi phí cố định. Khi số dư đảm phí lũy kế bằng chi phí cố định, bạn hòa vốn.

Ví dụ có lời giải: quán cà phê

• Chi phí cố định hằng tháng: thuê mặt bằng 30.000.000 ₫ + nhân viên 60.000.000 ₫ + điện nước 5.000.000 ₫ = 95.000.000 ₫
• Chi phí biến đổi mỗi cốc: hạt cà phê + sữa + cốc 7.500 ₫
• Giá bán: 45.000 ₫

Số dư đảm phí = 45.000 ₫ − 7.500 ₫ = 37.500 ₫ mỗi cốc

Số cốc cần bán để hòa vốn mỗi tháng = 95.000.000 ₫ ÷ 37.500 ₫ ≈ 2.534 cốc

Doanh thu để hòa vốn = 2.534 × 45.000 ₫ ≈ 114.030.000 ₫ mỗi tháng

Mở cửa 30 ngày thì cần 85 cốc/ngày — một đợt đông khách buổi trưa thực tế.

Tỷ lệ số dư đảm phí

Tỷ lệ = (Giá − Chi phí biến đổi) ÷ Giá

Với quán cà phê: 37.500 ÷ 45.000 = 83%. Mỗi 1 ₫ doanh thu đóng góp 0,83 ₫ vào chi phí cố định và lợi nhuận. Doanh thu hòa vốn = Chi phí cố định ÷ Tỷ lệ = 95.000.000 ₫ ÷ 0,83 ≈ 114.458.000 ₫.

Đòn bẩy để hạ điểm hòa vốn

• Tăng giá: tác động đơn lẻ lớn nhất, nhưng độ co giãn theo giá giới hạn mức tăng.
• Giảm chi phí biến đổi: điều khoản nhà cung cấp tốt hơn, nguyên vật liệu rẻ hơn.
• Giảm chi phí cố định: mặt bằng nhỏ hơn, nhân sự gọn hơn, dịch vụ chia sẻ.
• Thêm dòng doanh thu thứ hai dùng chung nền chi phí cố định (bánh ngọt, hàng lưu niệm) — tăng số dư đảm phí hiệu quả trên cùng tiền thuê.

Điều điểm hòa vốn bỏ qua

• Giá trị thời gian của tiền — hòa vốn sau 12 tháng trên 1.000.000.000 ₫ vốn khởi nghiệp tệ hơn hòa vốn sau 3 tháng.
• Rủi ro — các giả định là xác định; chi phí biến đổi thực tế dao động, giá thực tế bị chiết khấu.
• Chi phí cơ hội — hòa vốn là cần thiết nhưng chưa đủ; nó không tính phần vốn đó có thể kiếm được gì ở nơi khác.